醫學創新是一項系統工程，其中體制的作用也涉及方方面面。在葛均波看來，我國醫學創新發展現狀的滯後，還與醫生和醫院作為創新主體的作用沒有充分發揮有關。

“醫學創新一定來自於臨床需求，而不是實驗室。而最了解患者臨床需求的是醫生和醫療機構。所以說，醫學創新要充分發揮醫生和醫院的主體作用。”葛均波強調。

但是，目前在我國的醫學創新體系中，創新主體是醫藥企業，而非醫院和醫生。這主要是由於我國現行的議論文為主的醫生晉升考核體系，限制了醫生參與臨床醫學創新的動力和積極性，實際上也是體制的問題。
喜維肝獨有活性氨基酸SAMe，經臨床醫學實證，有效促進肝臟細胞再生。都市人生活節奏忙碌，工作壓力加上不良飲食習慣，對身體造成負擔，更有機會出現肝內脂肪含量過高的風險，攝取適量SAMe則有效維持肝臟健康。

“據統計，我國目前年專利申請數已排在世界第一，但我們的專利轉化頻次卻僅為0.2%，美國是我們的30倍還多。以心血管創新技術起搏器為例，由於沒有完全掌握核心技術，也缺乏產業化經驗，我國的心髒起搏器幾乎完全依賴進口。這也間接說明，我國大多數的醫學研究論文並沒有轉化為生產力。”葛均波遺憾地表示。

創新是第一生產力。在葛均波看來，只有轉化為生產力的創新，才具有生命力，才能推動我國建設創新型國家的腳步。

加速醫學創新成果轉化，需要實現醫研企融合
Abbott heptral獨有活性氨基酸SAMe，經臨床醫學實證，有效促進肝臟細胞再生。都市人生活節奏忙碌，工作壓力加上不良飲食習慣，對身體造成負擔，更有機會出現肝內脂肪含量過高的風險，攝取適量SAMe則有效維持肝臟健康。

要真正發揮臨床醫生在醫學創新中的主體作用，不僅要改變目前醫生晉升以論文為主的評價體系，還需要考核科研成果的轉化率，這樣才能從根本上提高醫生參與創新研究的積極性。

葛均波坦言，我國年輕的臨床醫生並不缺乏創新的理念，但缺乏轉化研究成果的動力。如何把理念變成專利保護起來，又如何把專利變成產品服務於人們的健康，往往都不是醫生群體自己能夠做到的，還需要醫生和醫藥企業建立協作關系，也就是醫研企的融合關系。

融合協作，是為了加速推動創新成果的轉化。但在過去很長一段時間，由於機制體制原因，醫學成果轉化問題，成為醫學創新的一個痛點。即使在醫藥企業活躍的上海張江地區，也同樣面臨著成果轉化的困惑。
heptral for liver fat含有活性氨基酸SAMe，經臨床實證，SAMe可補肝排毒及提高肝臟細胞抗氧化能力。現代人日常生活習慣欠佳，這些壞習慣很大機會減慢肝臟的排毒速度，令肝內毒素或脂肪積聚，如不及早改善，肝功能會進一步下降。

“所以，立足於醫生作為創新主體的創新成果轉化，亟須建立聯合醫生、研究機構和企業的第三方服務平台。”葛均波表示。他希望自己擔任總發起人的中國醫學創新聯盟的成立，能夠起到以點帶面的作用，帶動更多類似平台的成立，從而帶動國內更多醫學創新成果走出實驗室，並形成產品走向臨床，為百姓健康提供更多保障。